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      從十所成功創(chuàng)建三甲醫(yī)院中借鑒的工作亮點(diǎn)

      發(fā)布時(shí)間:2012-8-6  點(diǎn)擊:5834次

             站在巨人的肩膀上可以讓我們走的更遠(yuǎn)

          ---從十所成功創(chuàng)建三甲醫(yī)院中借鑒的工作亮點(diǎn)


       

      (一)醫(yī)院管理科學(xué)規(guī)范:

        1、職能科室、臨床科室和醫(yī)技科室的設(shè)置與人力資源配備科學(xué)、合理,符合三級綜合醫(yī)院設(shè)置標(biāo)準(zhǔn);

        2、創(chuàng)建行政值班制度模式,實(shí)行職能部門、臨床科室主任和護(hù)士長共同值班制度,有效處理醫(yī)院突發(fā)事件 。

      (二) 醫(yī)療質(zhì)量管理扎實(shí)規(guī)范有序:

        1、醫(yī)院對醫(yī)療質(zhì)量和安全管理高度重視,醫(yī)療二級管理體系、四級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)組織健全;

        2、高度重視醫(yī)療服務(wù)持續(xù)改進(jìn),醫(yī)療服務(wù)滿意度有專員管理,定期發(fā)放醫(yī)療服務(wù)滿意度調(diào)查表,各臨床科室對每位出院患者進(jìn)行主動(dòng)回訪,調(diào)查結(jié)果有總結(jié)、有反饋、有整改;

        3、病歷書寫較規(guī)范,各項(xiàng)記錄詳實(shí),手術(shù)記錄內(nèi)容完整及時(shí),術(shù)后病理記錄重點(diǎn)突出,病情分析證據(jù)充分;

        4、積極推行臨床路徑管理,在抽查的科室中均實(shí)施一個(gè)病種臨床路徑,每個(gè)病例有登記,變異患者有記錄,有階段總結(jié)與分析。

        5、門診服務(wù)理念創(chuàng)新,設(shè)置門診服務(wù)總監(jiān),加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)巡查督導(dǎo),對轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度,增強(qiáng)服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量,取得了較好的效果;組建了人數(shù)充足并且穩(wěn)定的志愿者服務(wù)隊(duì)伍,長期在門診等一線為患者服務(wù),非常難能可貴。

        6、建立健全了各類管理委員會,定期召開各類專題會議研究質(zhì)量管理和醫(yī)療安全問題。

      (三)重視臨床學(xué)科建設(shè)并且成績明顯 :

        1、所查科室均能按三甲醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范管理,準(zhǔn)備非常充分,各項(xiàng)資料齊全,各種規(guī)章制度均能得到嚴(yán)格執(zhí)行;

        2、病案管理規(guī)范,未發(fā)現(xiàn)丙級病歷,無弄虛作假行為,達(dá)到了《廣東省病歷書寫規(guī)范》要求;

        3、專科救治能力突出:醫(yī)院在危重孕產(chǎn)婦的救治能力突出,較好地開展了對下級醫(yī)院的指導(dǎo)工作;在新生兒和兒童的重癥救治方面也具有較高水平,婦女和兒童保健工作成績突出;

      (四)科研教學(xué)取得明顯進(jìn)步 :

        1、科研管理規(guī)范,有一定數(shù)量的科研項(xiàng)目、獲獎(jiǎng)成果和科技論文,有9個(gè)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地,建立了博士后工作站,并獲得國家博士后科研基金項(xiàng)目;

        2、有碩士研究生導(dǎo)師,能承擔(dān)碩士研究生培養(yǎng)任務(wù);

        3、臨床三基培訓(xùn)抓得較落實(shí),心肺復(fù)蘇全員培訓(xùn),抽查

      到的年輕醫(yī)師都比較熟練掌握 “三基”及臨床技能;

      (五)醫(yī)技檢驗(yàn)工作保障有力:

        1、影像學(xué)科開展醫(yī)療診治項(xiàng)目比較齊全,技術(shù)水平和質(zhì)量可以與國內(nèi)一流醫(yī)院相媲美;

        2、檢驗(yàn)科有良好的服務(wù)理念,將急診和特殊檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室前移,貼近臨床,方便病人就醫(yī),及時(shí)發(fā)出檢驗(yàn)報(bào)告;

        3、積極與臨床溝通,檢驗(yàn)醫(yī)師主動(dòng)到臨床一線,參加臨床查房和會診,定期與臨床、患者進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量調(diào)查,促進(jìn)了檢驗(yàn)科與臨床的溝通與合作,不斷改善服務(wù)水平和檢驗(yàn)質(zhì)量;

        4、檢驗(yàn)科實(shí)驗(yàn)室基本具備了自動(dòng)化、數(shù)字化和標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)代化實(shí)驗(yàn)室雛形,儀器設(shè)備先進(jìn),裝備精良,為國內(nèi)首家鎮(zhèn)級醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)科通過ISO15189實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可;

        5、臨床實(shí)驗(yàn)室信息系統(tǒng)比較出色,特別是在檢驗(yàn)前標(biāo)本質(zhì)量控制、危急值報(bào)告和檢驗(yàn)結(jié)果信息發(fā)布方面做得非常好

      (六)藥事管理工作成績突出:

        1、藥事管理相關(guān)制度完整,藥事法規(guī)考核良好; 

        2、一類切口抗菌藥物的預(yù)防應(yīng)用天數(shù)控制卓有成效,抗菌藥物預(yù)防用藥的天數(shù)控制在24至48小時(shí);

        3、一類切口抗菌藥物的預(yù)防用藥管理成效顯著,ICU在使用“特殊使用級”的抗菌藥物時(shí),能按規(guī)定由科內(nèi)兩位副主任醫(yī)師現(xiàn)行討論會診再行使用。
       

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